Pipeline 4 Fases

Mapeie a evolução de cada pessoa e desenvolva autonomia progressiva com clareza.

Desenvolver o time virou sinônimo de programa formal, planilha de PDI que ninguém abre e treinamento que não muda o dia seguinte. Aí o desenvolvimento fica sempre para depois, quando der tempo, e nunca dá.

Desenvolvimento real não é programa. É intenção aplicada no cotidiano: expectativas explícitas, feedback de verdade, autonomia que cresce aos poucos e confiança estruturada.

As 4 fases do pipeline

Fase 1: Executor
Entrega bem, ainda não influencia. Duração típica: 0 a 12 meses.

Fase 2: Contribuidor
Ajuda colegas a entregar, como mentor informal. Duração típica: 6 a 18 meses.

Fase 3: Coordenador
Orquestra sem autoridade formal, como líder de projeto. Duração típica: 12 a 24 meses.

Fase 4: Multiplicador
Desenvolve quem vai coordenar, como líder formal. Duração típica: 18+ meses.

Critérios de transição

1 → 2: evidência necessária, ajudou 2 ou mais colegas a melhorar.
2 → 3: evidência necessária, liderou projeto com sucesso.
3 → 4: evidência necessária, 2 ou mais pessoas promovidas que desenvolveu.

Use junto com a Ferramenta 06: Matriz de Delegação para dar autonomia progressiva a cada fase.

Pronto para desenvolver sem burocratizar? O Pipeline mostra as quatro fases. O próximo passo é mapear onde cada pessoa do seu time está hoje.